管理產能
瞭解團隊的工作內容，並確保沒有人覺得不堪重負或工作量不足。
重新平衡工作
拖放任務即可重新排定時間，並將其重新指派給適當的人員。
提前規劃
將未來的工作負荷可視化，確保即將展開的專案有適當的人員配置。
高效率管理組織資源
瞭解整體情況
即使團隊正在處理不同的專案，也能在一處位置檢視其工作負荷。
持續追蹤資源配置
查看即時圖表，從現在到未來都能在時間軸上將工作負荷可視化。
取得深入解析，作出以資料為依據的決策
計算工作量
為任務指派數值，例如小時或點數，以便將不同指派工作的相對工作量納入考量。
聚焦重點
篩選以查看特定人員或專案的工作負荷。
調整範圍
檢視幾天、幾週、幾個月、幾個季度、幾個半年或幾年的團隊能力。
根據需要調整計劃和專案
查看每個任務
點選每位人員以查看其所有任務的詳細檢視。
按一下即可重新指派
將任務拖放至時間軸，以調整所有者或截止日期。
設定界限
定義團隊每週可處理的最大工作負荷。
彙整一切內容
工作負荷只是第一步。 使用這些功能追蹤團隊的步調，以便隨時掌握情況。
仍有疑問嗎？ 我們會提供解答。
包含工作負荷管理的 Asana 方案有 Advanced 版方案 (專案集工作負荷)、Enterprise 版方案和 Enterprise Plus 方案。
有些任務比其他任務需要更多的投入。依據團隊最準確的內容，您可以選擇依據任務數、時數或點數來衡量工作負荷。或者以另一個值建立新欄位。
工作負荷檢視顯示每位團隊成員在專案中的忙碌程度，以及產能圖表和任務詳細資訊。
若要重新平衡團隊工作負荷，您可以拖放任務，以便從「工作負荷」標籤頁重新指派或重新排定任務。
您可以透過為任務指派工作量值 (例如：小時數或點數) 來調整工作負荷，以便計算工作負荷。
您可以依據人員或專案篩選工作負荷。您可以篩選工作負荷檢視，以僅顯示特定團隊成員或專案。
您可以使用工作負荷功能，跨天、週、月或季度的日期範圍規劃工作負荷。
有工作負荷趨勢圖表。工作負荷包括一個即時時間軸圖表，可將未來的團隊產能可視化。
當有人超出產能時，其工具列會變成紅色，突顯超出負荷。
子任務預設不會顯示在工作負荷中；您必須將其轉換為任務或使用上層任務。
若要新增任務至工作負荷檢視，請新增專案至專案集，然後開啟專案集的工作負荷標籤頁，以便在產能規劃中納入任務。